Aujourd'hui, avec une attention croissante, l'équipe PI joue un rôle de plus en plus important dans la protection des intérêts de l'entreprise. En tant qu'actifs incorporels, les droits de propriété intellectuelle démontrent la rigueur et la responsabilité financière des affaires des entreprises. Cela a conduit à un recours accru à des décisions fondées sur des paramètres pour mesurer l’impact de la stratégie de propriété intellectuelle et de la gestion des ressources, notamment la technologie, les outils de données, les effectifs et les partenaires externes. UnitedLex, dont le siège est à San Jose, en Californie, a actuellement publié un rapport intitulé « Étude d'impact sur la propriété intellectuelle 2024 : tendances des valeurs de référence ». Le rapport a analysé les professionnels de la propriété intellectuelle de 200 professionnels de la propriété intellectuelle, avocats d'entreprise et cabinets privés aux États-Unis. L’enquête auprès du personnel explore la manière dont les cabinets d’avocats et les entreprises mesurent l’efficacité de leurs processus de propriété intellectuelle et l’impact sur les actifs de propriété intellectuelle qu’ils protègent et font respecter.
Selon les cabinets d’avocats et les avocats d’entreprise interrogés, ils s’appuient plus que jamais sur des informations basées sur des mesures pour évaluer l’impact de la stratégie de propriété intellectuelle et l’efficacité des ressources – y compris la technologie, les outils de données, les effectifs et les collaborations externes avec les partenaires.
- 67 % des professionnels internes de la propriété intellectuelle interrogés ont déclaré que le taux de réussite des demandes d'octroi est le meilleur moyen de mesurer la performance des conseils externes.
- 50 % des avocats spécialisés en propriété intellectuelle interrogés dans les cabinets d'avocats ont déclaré que le travail de leurs clients en matière de propriété intellectuelle était effectué sur la base d'honoraires fixes.
- Plus de 60 % des personnes interrogées ont déclaré que la recherche et l'analyse des marques sont les principaux domaines dans lesquels ils utilisent les outils et technologies de données.
Brèves conclusions du rapport :
1. Le nombre de demandes de propriété intellectuelle continue d’augmenter
- La majorité des personnes interrogées en interne et dans les cabinets d'avocats s'attendent à une augmentation de l'activité de dépôt de propriété intellectuelle en 2024, avec seulement 1 % des équipes internes et 5 % des cabinets d'avocats prévoyant un ralentissement. Les professionnels de la propriété intellectuelle affirment que cette croissance attendue est tirée par la croissance des technologies émergentes et de l’intelligence artificielle, les entreprises étant désireuses de protéger leurs inventions. Même si les pressions financières ont eu un impact sur les ressources internes, le contexte a également fait naître des attentes quant à une augmentation des dépenses en propriété intellectuelle au cours de l'année à venir. Plus des deux tiers des équipes internes s’attendent à une augmentation des investissements dans la propriété intellectuelle, le recrutement de personnel de support et d’experts externes en propriété intellectuelle étant une priorité.
2. Gérer la résistance opérationnelle
- Les défis courants cités par les cabinets d'avocats et les équipes internes sont les changements réglementaires (62 % en interne et 48 % des cabinets d'avocats, les praticiens de la propriété intellectuelle citant tous deux cela comme étant dû à l'évolution des règles en matière d'IA et de confidentialité des données) et les contraintes de ressources (45 % interne, 57% cabinet d'avocats). Ces contraintes de ressources créent des goulots d'étranglement, les poursuites en matière de marques étant la priorité absolue de l'équipe de propriété intellectuelle, ce qui consomme le plus de temps et de ressources. Cela peut également être dû au retard de l'USPTO qui prolonge les délais d'examen. Dans ce contexte, les équipes internes et les cabinets d'avocats doivent allouer leurs ressources de manière plus judicieuse : par exemple, certaines activités contentieuses en matière de propriété intellectuelle (telles que les demandes de brevet) n'ont pas besoin d'être réalisées par des juristes expérimentés en propriété intellectuelle, ce qui leur permet de se concentrer sur un travail à plus forte valeur ajoutée.
3. Démontrer la valeur est essentiel
- Compte tenu de ces contraintes de ressources, il est essentiel de pouvoir démontrer sa valeur à la haute direction, en particulier pour les équipes internes de propriété intellectuelle. Plus de la moitié des personnes interrogées (55 %) ont déclaré citer les revenus des produits comme un KPI important pour démontrer la valeur, suivis par la croissance du portefeuille de propriété intellectuelle (51 %) et les résultats des litiges (46 %). Alors que 55 % d'entre elles se concentrent sur les revenus, près de la moitié des équipes internes restent enfermées dans un état d'esprit selon lequel le service est considéré comme une partie coûteuse de l'entreprise plutôt que comme une partie génératrice de revenus. Mais ce problème pourrait être résolu par une plus grande monétisation de la propriété intellectuelle ou par des litiges plus agressifs.
4. L’exploration de données est en plein essor
- De plus en plus de gestionnaires de propriété intellectuelle reconnaissent la nécessité plus que jamais d'utiliser des outils de données pour gérer les activités de poursuites en matière de propriété intellectuelle et améliorer la productivité. --Environ 80 % des services internes de propriété intellectuelle et des cabinets d'avocats utilisent des outils de données, notamment l'intelligence artificielle et l'analyse prédictive. La plupart des entreprises qui n'utilisent pas d'outils de données prévoient de commencer à les mettre en œuvre dans les 12 prochains mois, et la plupart des entreprises restantes prévoient de les mettre en œuvre au cours des deux prochaines années. L’émergence de l’IA générative pourrait soutenir ces efforts d’efficacité, même si la plupart des professionnels de la propriété intellectuelle que nous avons interrogés hésitent actuellement à adopter des outils d’IA avancés (l’IA ne rédigera pas de brevets de si tôt).
Le rapport aborde également plusieurs facteurs majeurs affectant la croissance de l'activité des cabinets d'avocats. Les données montrent que parmi les cabinets interrogés, cinq raisons principales affectent l'activité :
Parallèlement, l'enquête montre également l'orientation des investissements en capital en 2024 :
Dans le même temps, le rapport révèle également les obstacles rencontrés par les futures équipes de propriété intellectuelle et comment démontrer la valeur aux clients.
Les utilisateurs peuvent télécharger eux-mêmes le texte intégral du rapport à partir du site officiel de Page Code.
