印度商务和工业部下属的工业和国内贸易促进局（DPIIT）主管的专利、外观设计和商标总局（CGPDTM），正式启动“国家知识产权积压清零 Karma 使命”（National Intellectual Property Elimination of Backlog Karma Mission，简称 NIPEKM）。这一举措以行政动员的方式，集中解决尚未进入审查程序的商标申请长期积压问题。
一、时间安排与总体目标
- 使命实施时间：自2026 年 2 月 18 日起，至2026 年 4 月 26 日止，共10 周。
- 结束时间刻意与“世界知识产权日” 对应，以突出本次行动在国家知识产权战略中的象征意义。
本次行动的核心任务，是集中清理商标注册处（TMR）尚未分配审查、仍处于审查前阶段的存量申请。
在更大层面上，这一行动被视为印度改善知识产权环境、优化营商便利度的一部分：通过缩短审查周期，提升制度可预期性与对企业的服务能力。
二、主要工作措施
1. 提高个人每日审查定额
根据内部附件名单，被指派参与此次使命的相关官员，须自即日起执行更高强度的审查指标：
- 每名官员每日需完成 60 件案件的审查任务；
- 该要求被明确为“临时性”“立即生效”的安排，用于在短期内快速消化积压。
2. 通过跨职能调配扩充审查人力
为应对现有专职审查人员不足的问题，CGPDTM 将从系统内部广泛抽调人力支援商标审查。未来 10 周内，各地办公机构目前未被充分占用的人员都将被统筹安排参与审查，包括：
- 商标审查员、高级审查员
- 助理注册官、副注册官
- 联合注册官（涵盖商标、地理标志和版权）
- 行政、人事与建制岗位人员
- DDO（指定付款/财务责任官）
- 系统管理与 IT 部门人员
- 马德里体系（国际注册）部门人员
- 地理标志注册处人员
- 版权局人员
- CGPDTM 办公室内其他相关人员
上述人员在使命期间，原则上每周需至少拿出 1 天专门从事商标审查。这一安排实质上将原本分散在不同职能条线上的人力资源，进行短期集中复用，以形成临时的“系统级增援审查队伍”。
3. 调整听证官的工作节奏
对于原本每周安排四天听证的官员，在 NIPEKM 实施期间，每周五将不再安排听证，改为投入到与审查相关的学习或业务研习上；这既被视为对审查能力和质量的再培训，也在客观上为商标审查释放出更高优先级的制度资源。
4. 设立“陈述理由”听证保留小组
考虑到大规模人力调配可能对现有听证环节造成干扰，CGPDTM 同时划定了一个“应急听证保留队伍”，有关人员名单，专门指定一组官员在本次行动期间，保留为“陈述理由（Show Cause）听证官”；该小组的功能在于：即便发生人员临时抽调或其他行政应急情况，听证程序仍能基本延续，避免商标权利人和申请人因行动本身而遭遇听证停滞。
5. 信息技术及绩效监测安排
为确保这次集中行动可被持续跟踪与量化评估，CGPDTM 同步部署了一系列 IT 和管理措施：
- 开放系统权限：为所有参与此次使命的相关官员开放商标审查模块的访问与操作权限，保障临时增援人手能够直接在线处理案件。
- 每日进度跟踪：对各官员每日完成的案件数量进行记录和统计，跟踪整体进度，评估是否达到预设的清积目标。
- 定期绩效汇总与汇报机制：各商标局负责人需定期汇总属地内相关人员的绩效数据，并统一报送至商标、地理标志与版权联合注册官Dr. Pawan Kumar Pandey。本次 NIPEKM 使命将在其整体指导下推进，这意味着行动具有明确的垂直协调指挥链条。
三、预期制度与市场影响
通过上述集中动员和跨部门调配，印度方面预期本次行动将产生以下效果：
- 显著压缩存量积压：审查前阶段的大量旧案有望在 10 周时间内被快速消化或明确处理路径。
- 加快审查报告出具：审查意见和审查报告更快形成，企业可以更早了解自身商标能否注册及修改方向。
- 整体处理周期改善：从申请到进入实体审查、再到后续程序的周期有望缩短，提升制度对商业决策的支持度。
- 增强申请人信心：在案件处理速度和确定性提升后，国内外申请人对印度商标体系的信任度有望提高，降低“时间不确定性”的制度成本。
- 向国际最佳实践靠拢：从管理方式与服务导向上，印度希望通过本次行动释放出清晰信号，知识产权管理机构将更加重视效率、责任和对权利人需求的响应。
当 NIPEKM 于2026 年世界知识产权日前后收官时，CGPDTM 期望向国内外市场传递的信息是，印度正在推动一种更高效、更有责任意识、更加重视申请人体验的知识产权治理模式，特别是在商标审查环节。
联系咨询
 | Get exact prices For the country / regionE-mail: mail@yezhimaip.com |
