„Studie zur Auswirkung auf geistiges Eigentum 2024: Benchmark-Wert-Trends“

Heutzutage, da dem Thema immer mehr Aufmerksamkeit gewidmet wird, spielt das IP-Team eine immer wichtigere Rolle beim Schutz der Unternehmensinteressen. Als immaterielle Vermögenswerte zeugen geistige Eigentumsrechte von der Strenge und finanziellen Verantwortung des Unternehmensgeschäfts. Dies hat dazu geführt, dass man sich zunehmend auf parametergesteuerte Entscheidungen verlässt, um die Auswirkungen der IP-Strategie und des Ressourcenmanagements, einschließlich Technologie, Datentools, Mitarbeiterzahl und externer Partner, zu messen. UnitedLex mit Hauptsitz in San Jose, Kalifornien, hat derzeit einen Bericht mit dem Titel „2024 Intellectual Property Impact Study: Benchmark Value Trends“ veröffentlicht. Der Bericht analysierte die Fachleute für geistiges Eigentum von 200 Fachleuten für geistiges Eigentum, Unternehmensanwälten und Privatpraxen in den Vereinigten Staaten Die Mitarbeiterbefragung untersucht, wie Anwaltskanzleien und Unternehmen die Wirksamkeit ihrer IP-Prozesse und die Auswirkungen auf die IP-Vermögenswerte messen, die sie schützen und durchsetzen.

Nach Angaben der befragten Anwaltskanzleien und Unternehmensjuristen verlassen sie sich mehr denn je auf kennzahlenbasierte Erkenntnisse, um die Auswirkungen der IP-Strategie und der Ressourceneffizienz zu bewerten – einschließlich Technologie, Datentools, Mitarbeiterzahl und externer Kooperationspartner.

• 67 % der befragten unternehmensinternen IP-Experten gaben an, dass die Gewährungserfolgsquote der beste Weg sei, die Leistung externer Anwälte zu messen
• 50 % der befragten IP-Anwälte von Anwaltskanzleien gaben an, dass die IP-Arbeit ihrer Mandanten auf Festhonorarbasis durchgeführt wird
• Mehr als 60 % der Befragten gaben an, dass Markensuche und -analyse die wichtigsten Bereiche sind, in denen sie Datentools und -technologien einsetzen

Kurzes Fazit des Berichts:

1. Die Zahl der Anmeldungen zum Schutz geistigen Eigentums nimmt weiter zu

• Die Mehrheit der Befragten aus internen Unternehmen und Anwaltskanzleien geht davon aus, dass die IP-Anmeldeaktivität im Jahr 2024 zunehmen wird, wobei nur 1 % der internen Teams und 5 % der Anwaltskanzleien mit einer Verlangsamung rechnen. Fachleute für geistiges Eigentum sagen, dass dieses erwartete Wachstum auf das Wachstum neuer Technologien und künstlicher Intelligenz zurückzuführen ist und dass Unternehmen bestrebt sind, ihre Erfindungen zu schützen. Während sich der finanzielle Druck auf die internen Ressourcen ausgewirkt hat, hat der Hintergrund auch die Erwartungen für höhere IP-Ausgaben im kommenden Jahr geweckt. Mehr als zwei Drittel der internen Teams gehen davon aus, dass die Investitionen in geistiges Eigentum steigen werden, wobei die Rekrutierung von Supportpersonal und externen IP-Experten Priorität hat.

2. Umgang mit betrieblichem Widerstand

• Sowohl von Anwaltskanzleien als auch von internen Teams wurden als häufige Herausforderungen regulatorische Änderungen (62 % intern und 48 % in Anwaltskanzleien, wobei IP-Anwälte beide dies als Folge der sich weiterentwickelnden KI- und Datenschutzvorschriften nannten) und Ressourcenbeschränkungen (45) genannt % intern, 57 % Anwaltskanzlei). Diese Ressourcenbeschränkungen führen zu Engpässen, da die Markenverfolgung für das Team für geistiges Eigentum oberste Priorität hat und die meiste Zeit und Ressourcen in Anspruch nimmt. Dies kann auch durch den Rückstand des USPTO verursacht werden, der die Überprüfungszeiten verlängert. Vor diesem Hintergrund müssen interne Teams und Anwaltskanzleien ihre Ressourcen sinnvoller zuweisen – beispielsweise müssen bestimmte IP-Rechtsstreitigkeiten (z. B. Patentanmeldungen) nicht von erfahrenen IP-Anwälten durchgeführt werden, damit sie sich auf höherwertige Arbeiten konzentrieren können.

3. Es ist wichtig, Wert zu demonstrieren

• Angesichts dieser Ressourcenbeschränkungen ist es von entscheidender Bedeutung, der Geschäftsleitung einen Mehrwert bieten zu können, insbesondere für interne IP-Teams. Mehr als die Hälfte der Befragten (55 %) gaben an, dass sie den Produktumsatz als wichtigen KPI für die Wertdemonstration nannten, gefolgt vom Wachstum des Portfolios an geistigem Eigentum (51 %) und den Ergebnissen von Rechtsstreitigkeiten (46 %). Während sich 55 % auf den Umsatz konzentrieren, herrscht bei fast der Hälfte der internen Teams immer noch die Denkweise vor, dass die Abteilung als kostenintensiver Teil des Unternehmens und nicht als umsatzgenerierender Teil betrachtet wird. Dies könnte jedoch durch eine stärkere IP-Monetarisierung oder aggressivere Rechtsstreitigkeiten angegangen werden.

4. Data Mining ist auf dem Vormarsch

• Immer mehr IP-Manager erkennen die Notwendigkeit, Datentools zur Verwaltung von IP-Rechtsverfolgungsaktivitäten und zur Verbesserung der Produktivität zu nutzen. – Ungefähr 80 % der internen IP-Abteilungen und Anwaltskanzleien nutzen Datentools, einschließlich künstlicher Intelligenz und prädiktiver Analysen. Die meisten Unternehmen, die keine Datentools verwenden, gehen davon aus, innerhalb der nächsten 12 Monate mit der Implementierung zu beginnen, während die meisten verbleibenden Unternehmen planen, sie innerhalb der nächsten zwei Jahre einzuführen. Das Aufkommen generativer KI könnte diese Effizienzbemühungen unterstützen, obwohl die meisten von uns befragten IP-Experten derzeit vorsichtig sind, wenn es darum geht, fortschrittliche KI-Tools einzuführen (KI wird in absehbarer Zeit keine Patente schreiben).

Der Bericht erörtert auch mehrere wichtige Faktoren, die das Geschäftswachstum von Anwaltskanzleien beeinflussen. Die Daten zeigen, dass es bei den befragten Kanzleien fünf Hauptgründe gibt, die das Geschäft beeinträchtigen:

Gleichzeitig zeigt die Umfrage auch die Richtung der Kapitalinvestitionen im Jahr 2024 auf:

Gleichzeitig zeigt der Bericht auch die Hindernisse auf, auf die zukünftige Teams für geistiges Eigentum stoßen, und wie sie den Kunden einen Mehrwert bieten können.

Benutzer können den vollständigen Text des Berichts selbst von der offiziellen Website von Page Code herunterladen.