¿Qué es el análisis del panorama de patentes?

El análisis del panorama de patentes se encuentra entre el análisis de la novedad de las patentes y el análisis de la libertad para operar (FTO). El análisis de novedad se centra en determinar si una invención es novedosa, el análisis de la libertad para operar se centra en si una empresa puede vender libremente sus productos sin infringir patentes existentes, y el análisis del panorama de patentes proporciona al departamento de I+D una visión general del entorno tecnológico en el que opera la empresa.

El análisis del panorama de patentes no sólo debe investigar qué patentes existen en el campo tecnológico, sino también investigar los principales competidores, qué patentes se están solicitando en qué regiones y campos tecnológicos, dónde está el foco de la innovación y cómo es probable que se desarrolle. El análisis del panorama de patentes se puede realizar por país, región, industria, tecnología o competidor e inventor.

Para las empresas que están a punto de desarrollar nuevos productos, el análisis del panorama de patentes puede proporcionar al departamento de I+D información competitiva muy específica, como:

• Análisis de la competencia: ¿Quiénes son los competidores en este campo tecnológico y cuáles son sus tendencias y enfoques de desarrollo tecnológico?
• Desarrollo de estrategias de I+D: a través del análisis del panorama, se pueden determinar las prioridades de I+D para la empresa.
• Evitar riesgos: A través del análisis del panorama de patentes, podemos identificar áreas con patentes activas, ayudando así a la empresa a evitar posibles riesgos.

El análisis del panorama de patentes proporciona información sobre las tendencias tecnológicas y ayuda a las empresas a decidir si seguirlas o ir en contra de ellas. Esto evita que la empresa desperdicie tiempo y recursos valiosos en un mercado que ya está saturado o en el mercado equivocado que podría obstaculizar el crecimiento de la empresa.

El análisis del panorama de patentes es una herramienta estratégica para la I+D de las empresas y permite planificar eficazmente sus actividades de I+D. Por ejemplo, las empresas centradas en la innovación química han descubierto que cada vez se solicitan más patentes para tecnologías de protección del medio ambiente. Esto sugiere que el mercado puede estar cambiando y que la empresa podría necesitar ajustar su estrategia de I+D para mantenerse al día con esta tendencia. Como otro ejemplo, si una empresa tiene su sede fuera de la UE pero quiere entrar en el mercado europeo con un nuevo producto, la investigación del panorama puede permitirle identificar qué actores ya están activos en el mismo campo tecnológico y en qué países existen oportunidades.