特許ランドスケープ分析とは何ですか?

特許ランドスケープ分析は、特許の新規性分析と実施可能性 (FTO) 分析の中間に位置します。新規性分析は発明が新規であるかどうかを判断することに焦点を当て、実施の自由度分析は企業が既存の特許を侵害することなく製品を自由に販売できるかどうかに焦点を当て、特許ランドスケープ分析は企業が運営する技術環境の概要を研究開発部門に提供します。

特許ランドスケープ分析では、技術分野にどのような特許が存在するかを調査するだけでなく、主要な競合他社、どの地域と技術分野でどのような特許が申請されているか、イノベーションの焦点はどこにあり、どのように発展する可能性があるかを調査する必要があります。特許ランドスケープ分析は、国、地域、業界、技術、競合他社、発明者別に実施できます。

新製品の開発を予定している企業にとって、特許ランドスケープ分析は、次のような非常に具体的な競争上の洞察を研究開発部門に提供することができます。

• 競合分析: この技術分野の競合相手は誰で、その技術開発の傾向と重点は何か。
• R&D 戦略の策定: ランドスケープ分析を通じて、企業の R&D の優先順位を決定できます。
• リスクの回避: 特許ランドスケープ分析を通じて、有効な特許がある領域を特定し、企業が起こり得るリスクを回避するのに役立ちます。

特許ランドスケープ分析は、テクノロジーのトレンドに関する洞察を提供し、企業がこれらのトレンドに従うか、それとも逆らうかを決定するのに役立ちます。これにより、すでに飽和している市場や、会社の成長を妨げる可能性のある間違った市場で、企業が貴重な時間とリソースを無駄にすることがなくなります。

特許ランドスケープ分析は企業の研究開発のための戦略的ツールであり、研究開発活動を効果的に計画することができます。たとえば、化学イノベーションに注力する企業は、環境保護技術に対する特許申請がますます増えていることに気づいています。これは、市場が変化している可能性があり、この傾向に対応するために企業が研究開発戦略を調整する必要がある可能性があることを示唆しています。別の例として、企業の本社が EU 外にあり、新製品で欧州市場に参入したい場合、ランドスケープ調査を行うことで、どの企業がすでに同じ技術分野で活動しているか、どの国に機会が存在するかを特定できます。