南アフリカ: IP アウトソーシングが優勢

ヨーロッパと同じ時間帯にあり、多くの熟練労働者がいる南アフリカでは、IP アウトソーシングが活況を呈しています。

実際、知財アウトソーシングは新しいものではなく、外部の法律事務所の日常業務となり、弁護士、シニア パラリーガル、プロセス マネージャーで構成されるテクノロジー企業がますます増えています。知的財産の管理、訴追、執行、時には開発と商品化は、何十年もの間外部委託されてきました。現在、アウトソーシングの性質は徐々に変化しており、サービスの全部または一部をさまざまな国にアウトソーシングすることが拡大しています。

今世紀の初め、ヨーロッパ、特に英国では、国境を越えた知的財産アウトソーシングが非常に人気がありました. 他の国と比較してヨーロッパの知的財産企業の価値が高いことに基づいて, グローバル化の成長とアウトソーシングの傾向. IT業界では、フィリピンやインドなどの国が非常に人気があり、アウトソーシングの主な目的地となっています.例えば、インドにはかなりの数のコールセンターがあることは誰もが知っています.在宅勤務の傾向が強まり、COVID-19 後の市場の再開に伴い、IP アウトソーシングへの関心が再燃し、新しいモデルと機会が生まれています。

アウトソーシングの利点は主に金銭的なもので、アウトソーシングは人件費の削減、スキルセットの増加、規模の拡大を意味します。逆に、投資を呼び込もうとする政府は、これらの地元企業に対して、国のビジネス管理スキーム、助成金スキーム、および雇用スキームの一部としてアウトソーシングを誘致するインセンティブも作成します。

知的財産の分野では、アウトソーシングを利用してクライアントや潜在的なクライアントにとってより魅力的なサービスを提供しようとするのは、海外の法律事務所であることがよくあります。しかし、アウトソーシングはコントロールを放棄することを意味するのではなく、サービスの価値を高めることを意味します。知的財産アウトソーシングは、プロジェクトから知的財産管理、および特許明細書の作成、訴訟のための証拠の準備、知的財産資産の管理など、その間のあらゆるものに及ぶ可能性があります。

アウトソーシングによってもたらされる潜在的な価値は非常に大きい. 紙の計算に基づくだけで、コストの 75% を節約できます. 管理などの隠れたコストや、文化、言語、スキルなど、会社に課せられる可能性のある他のコスト.

この場合、南アフリカの製品は、完全にコスト削減の観点からではなく、地元の市場の飽和と技術の変化によってもたらされる価値があります。次のように要約できます。

規模:ローカル IP 市場は、IP を専門とする少数の比較的大規模な企業によって支配されています。これらの企業の中には、500,000 を超える IP レコードを管理し、何百人もの従業員を雇用している企業もあります。このタイプの規模は、ビジネス プロセスのアウトソーシングと自動化を容易にします。

需要:国内出願と投資はゆっくりと成長しており、市場は一定の飽和状態に達しているため、従来のビジネス モデルを変更する必要があり、企業は今後の IP アウトソーシング作業を収入源として位置づけています。

言語とタイム ゾーンの利点:南アフリカでは英語が公用語であるため、コミュニケーションに障壁がなく、ヨーロッパと同じタイム ゾーンにあるため、明らかに自然な利点があります。

直接費用を節約する:パラリーガル、秘書、および IT チームの費用は、知的財産集約型の国よりも低い. チームをサポートするために多額の費用を費やし、多額の税金を支払うよりも、これらの人件費を省いたほうがよい.

規制された環境と安全なネットワーク:知的財産に関する業務は、業界標準の維持を目指す弁護士会によって管理されている法律事務所の領域として法制化されています。

情報技術インフラストラクチャ:南アフリカに本社を置くアフリカ最大の電気通信会社. WiFi および関連ネットワークは、世界クラスの標準とサポート規模を備えています.

政府のインセンティブ:南アフリカは、IP を含むビジネス プロセス アウトソーシングと IP 投資を国家戦略的価値として認識しているため、アウトソーシング サービスと IP 作成のためのいくつかの専用政府資金プログラムを開発しました。